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社會穩定風險管理

2016-10-19  來自: 渭南政法網——http://www.wnzfw.gov.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=35&id=24200 瀏覽次數:450

2009年國際標準化組織將風險定義為不確定性對目標的影響,新定義使風險一詞具有了豐富的、與以往不同的內涵,誕生了一個全新的“風險觀”:1、風險的未來屬性。將風險界定為未來結果的原因,著眼于不確定性引發未來結果的可能性,立足現在,發現風險,面對未來,贏得未來。2、風險的兩重性。認為風險包含著機會與威脅,不再將風險單一理解為危機的原因,鼓勵主動管理風險,利用風險創造更多價值。3、風險的不確定性。認為風險的唯 一確定性是其具有的不確定性,風險的要素很多,有一些是現存的,有一些是潛在的,有一些是在過程中偶然發生的,有一些是在過程中必然發生的,有一些是確定的,有一些是變化的。4、風險的事件性。認為與風險有關的事件一定是潛在事件,是今天沒有發生,可能在未來發生的事件。政府、社會組織及企事業單位決策、管理或者生產經營過程中,因內部或者外部的原因會導致一個或多個方面發生風險事件。5、風險的信息性。指不確定性應有明確內涵,信息缺乏是不確定性存在的決定性原因。

風險管理是指一個組織針對風險所采取的指揮和控制的協調的活動。風險管理的特征包括以下幾個方面:1、風險管理的未來性。彼得.德魯克在其《管理未來》中指出:“明天總會到來,又總會與今天不同。如果不著眼于未來,最 強有力的公司也會遇到麻煩。”一個"對未來負責“的個人或組織必定是一個積極管理風險的個人或組織。2、風險管理的目標性。管理風險的最終目的是確保風險完全聚焦于目標的實現。在明確風險管理目標的同時,既明確了風險管理的主體,也界定了不確定性的范圍、風險管理的范圍。3、風險管理的嵌入性。風險管理是嵌入到而不是附加于組織現存的實踐或業務過程中。4、風險管理的主動性。風險管理作為現代社會管理的手段,只有通過積極作為才能發揮其管理功能。5、風險管理的信息性。風險管理是一項系統工程,需要在完整掌握材料的基礎上,才能對風險實現把控。 6、風險管理的不確定性。不確定性主要是由于對未來事件缺乏足夠的信息,這使得風險管理必須以管理信息為前提。

風險管理的操作方法、職責分配、活動順序和時間安排等步驟包括:1、風險管理的方針、目標、對管理風險的授權與承諾。2、風險管理的計劃、相互關系、責任、資源、過程和活動。3、風險管理框架被嵌入到組織的所有戰略、運營方針及清晰描述風險管理的方法、管理構成和資源的方案。4、將管理方針、程序和操作方法系統地應用到溝通與咨詢、建立環境,以及識別、分析、評價、應對、監測與評審風險的活動中。


關鍵詞: 社會穩定風險管理           

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